Президент РГР Артемий Шурыгин напомнил, что 8 февраля 2008 года Российская гильдия риелторов утвердила профессиональный праздник
В 2025 году риелторскими услугами было охвачено более 80% жилищного рынка. С участием риелторов совершалось 86% от общего объёма сделок с жильём, рассказал ТАСС президент Российской гильдии риелторов Артёмий Шурыгин. На протяжении последних двух десятилетий этот показатель увеличивался.
В прошлом году риелторское сообщество подтвердило ключевую роль на рынке недвижимости. Несмотря на то, что общее число сделок снизилось из-за высоких ипотечных ставок, доля сделок с участием риелторов остаётся высокой.
Ранее в Госдуме предложили усилить регулирование рынка риелторских услуг. Глава профильного комитета Госдумы по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям Сергей Гаврилов считает, что риелторская деятельность должна стать лицензируемой консультативной профессией. Необходимо ввести лицензирование риелторской деятельности, определить функции риелторов и ответственность специалистов, считает эксперт.
Проектная задолженность компании «Самолёт» составляет около 650 млрд рублей. Об этом рассказала финансовый директор компании Нина Голубничая. Она уточнила, что на эскроу-счетах размещено около 400 млрд рублей, а объем проектного долга составляет 650 млрд рублей.
В компании оценивают объём проектного бюджета на 2026 год с точки зрения ДДС в 350 млрд рублей, с точки зрения PnL — в 270-280 млрд рублей.
Финансовые затраты «Самолёта» из-за увеличения ставки проектного финансирования с 4% до 10% выросли в два раза, отметила Голубничая на конференц-колле с инвесторами. Это колоссальные затраты с учётом объёма долга и раскрытия эскроу-счетов.
Голубничая также рассказала, что «Самолёт» в 2026 году намерен продать часть земельного банка на 9 млрд рублей. Девелопер пока занимается проработкой, таргетирует большой пул площадок. По словам финдиректора компании, застройщик всегда продаёт земельный банк с какой-то доходностью. В плане компании на текущий момент заложена кэшовая выплата по монетизации земельного банка на сумму 9 млрд рублей.
Нина Голубничая добавила, что девелопер «Самолёт» обратился к государству не за прямыми деньгами, а за субсидированием процентной ставки. У компании нет финансовой дыры. Голубничая также отметила, что в компании не видят рисков для запуска новых проектов, а также рисков в части раскрытия эскроу-счетов.
Ранее группа «Самолёт» обратилась к правительству с просьбой о выделении льготного кредита или другого стабилизационного инструмента на сумму 50 млрд рублей. Взамен акционеры готовы предоставить государству блокирующий пакет акций для участия в управлении с правом обратного выкупа по новой цене.
Новые правила получения семейной ипотеки потенциально способны снизить привлекательность покупки для значительной доли населения. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на аналитиков RedCat.
Они напомнили, что с 1 февраля ужесточатся требования к участникам семейных ипотечных программ. Теперь супруги должны быть созаемщиками, также необходимо наличие постоянной регистрации у родителей и детей, наличие СНИЛС у ребенка. Это норма может стать серьезным препятствием для россиян, имеющих негативную кредитную историю или воспользовавшихся программой ранее самостоятельно.
Также большинство банков требуют, чтобы ребенок был зарегистрирован по месту жительства одного из родителей, причем этот родитель становится основным заемщиком. Эта практика также усложняет оформление сделок.
Ранее директор Института экономики РАН Михаил Головнин назвал способы сделать ипотеку более доступной для россиян. Интерес к ней могли бы повысить регулирование ставок, в том числе путем внедрения специальных региональных коэффициентов.
8 февраля российские риелторы отмечают свой профессиональный праздник. Они помогают гражданам реализовать одно из ключевых конституционных прав — право на жилище, сопровождая сложные сделки с недвижимостью от первого звонка до регистрации перехода права собственности.
Парадокс в том, что при таком значении профессии до сих пор нет отдельного федерального закона, который бы четко определял статус риелтора, требования к его квалификации, зону его ответственности и систему контроля.
При этом профессиональное сообщество уже много лет последовательно выступает за внедрение комплексного и эффективного регулирования риелторской деятельности в России. Подготовлен даже собственный проект федерального закона, но вопрос остается нерешенным.
Причина в сложности согласования оптимальной модели регулирования между различными ведомствами. Законодательный процесс инерционен: нужно учесть интересы государства, бизнеса, регионов, опыт смежных отраслей и мировую практику. Рынок недвижимости огромен — более 10 трлн рублей оборота в год, миллионы сделок, сотни тысяч вовлеченных специалистов.
В результате все признают необходимость регулирования, но окончательная модель пока не закреплена в законе, а отмена лицензирования риелторов в 2001 году так и не была компенсирована новой рамочной системой.
Сегодня риелтор выполняет намного больше функций, чем просто показать квартиру или разместить объявление.
Он консультирует по сделке, помогает использовать материнский капитал, субсидии и сертификаты, выстраивает взаимодействие с банками, нотариусами, оценщиками и государственными органами, сопровождает переговоры и юридическое оформление договоренностей.
На практике риелтор — центральное звено в цепочке оборота недвижимости, от которого зависят и безопасность сделки, и комфорт клиента.
При этом практически все смежные сферы уже имеют обязательные требования и специальные режимы: строительство, оценка, нотариат, банковская и страховая деятельность, работа кадастровых инженеров.
Единственным «серым пятном» остается риелторская деятельность. Хотя именно через риелторов проходят сделки с накоплениями семей за десятилетия и суммами ипотечных обязательств на миллионы рублей.
Введение единых стандартов, публичных реестров специалистов и компаний, обязательного страхования или фондов ответственности, требований к договорам и отчетности сделает рынок более прозрачным, предсказуемым и безопасным для граждан.
Речь идет не только о защите потребителей, но и о развитии экономики. Отсутствие регулирования снижает ликвидность рынка — скорость оборота недвижимости. И, как следствие, ограничивает рост ВВП.
Обеление риелторского рынка, где, по оценкам, работает до 500 тыс. человек и ежегодная выручка превышает 150 млрд рублей, может дать бюджету более 10 млрд рублей налогового эффекта в год.
Войти в профессию сегодня крайне просто. По меткому выражению самих участников рынка, «достаточно напечатать 50 визиток». Нет обязательного обучения, экзамена, регистрации, страхования ответственности.
При выборе риелтора отсутствуют объективные инструменты проверки его надежности, хотя ставки для клиента огромны. В среднем за жизнь человек совершает 2–3 операции с недвижимостью.
Ежегодно меняют собственника порядка 5% домовладений — это около 3 млн сделок купли-продажи только на вторичном рынке.
Для семьи речь часто идет о накоплениях за десятилетия или о больших кредитных обязательствах. Эмоциональное давление в таких ситуациях колоссально, и большинство клиентов обращается к тому, кто представляется профессионалом.
Агентам доверяют персональные данные, деньги, полномочия по доверенности. Риск для клиента может колебаться от нескольких тысяч рублей до полной стоимости объекта и выше.
Ежегодно сотни тысяч людей теряют деньги и время из‑за некачественных услуг и ошибок при сделках с недвижимостью, а количество судебных дел по спорам и преступлениям в этой сфере исчисляется тысячами в год (свыше 100 тыс. случаев за 20 лет).
В большинстве стран риелторская деятельность давно регулируется отдельными законами, лицензированием, экзаменами и предусмотренным законом обязательным участием профессионала в сделке.
Российская отрасль предлагает, чтобы риелторской деятельностью занимались только юридические лица и индивидуальные предприниматели, отвечающие требованиям и включенные в публичный реестр.
Их ответственность перед клиентами должна быть обеспечена фондами или страхованием, а специалисты — проходить обучение и включаться в отдельный реестр.
Необходимы стандарты деятельности, требования к договорам и рекламе, механизмы досудебного урегулирования споров и ответственности за работу вне правил.
Такой закон обозначит, кому из риелторов можно доверять, куда клиент может пожаловаться и на что рассчитывать, если во время сделки с недвижимостью что‑то пойдет не так.
Необходимо, чтобы значимость этой профессии была закреплена не только сарафанным радио, но и качественным законом о риелторской деятельности, который защитит и клиентов, и добросовестных профессионалов рынка.
Автор — президент Российской гильдии риелторов