8(987)-333-77-62
В моем блокноте
Саратовский минстрой утвердил проект планировки территории в районе улиц Большой Горной, Мясницкой и Посадского под стадион для военного училища радиохимзащиты. Учебное заведение, филиал Костромской военной академии, с прошлого года занимает здание бывшего Экономического института на улице Радищева.
О том, что вокруг училища появятся новая дорога и стадион, сообщил в начале апреля спикер Госдумы Вячеслав Володин. Тогда было заявлено, что средства уже найдены, и до конца года следует освободить территорию вокруг от частного сектора. На кадастровой карте участок между улицами Большой Горной, Мясницкой, 1-м Глебучевым проездом и Горького на тот момент значился предварительно согласованной территорией студенческого городка.
Приказом от 20 мая минстрой утвердил проект планировки окончательно. Разработчиком документации выступила саратовская компании ООО «Статус», проект заказывало МКУ «Капстроительство».
Общая площадь распланированного участка - 3,8 га. На нем должен разместиться стадион, тротуары, зеленая зона и парковка на 240 мест. Помимо стадиона проект предусматривает 4 спортплощадки - для баскетбола, бадминтона, волейбола и настольного тенниса.
В рамках реализации положений Генплана города предусмотрено также продолжение строительства дороги по улице Посадского на участке от Радищева до Горького. Сейчас сквозного проезда по ней нет.Территориальные зоны распланированного участка выглядят так: квартал между Большой Горной, 1-м Глебучевым проездом и Мясницкой — зона перспективного развития смешанной жилой и административной застройки. Вдоль проезда — зеленая зона. Училище и бассейн рядом с ним - общественно-деловая зона и территория объектов образования.Частный сектор на углу 1-го Глебучева проезда и Мясницкой уходит под парковку.
С учетом того, что спикер Госдумы настоятельно рекомендовал освободить территорию до конца года, с расселением и сносом чиновники медлить не будут. Дороги, стадион и парковка потребуют сноса 38 зданий по улицам Большой Горной, Горького, Посадского, Глебучев овраг и Мясницкая. Кроме жилых домов, под ликвидацию попадают гаражи ГСК «ВАЗ».
От старой застройки, судя по приложенной схеме, не остается практически ничего, кроме двух домов-памятников муниципального значения — по улице Посадского, 148 и Посадского, 129.
Дом №148 — жилой и достаточно неплохо сохранился.
В доме №129 находится подстанция скорой помощи.
Детская художественная школа по 1-му Глебучевому проезду, 2а тоже остается на своем месте, по той стороне, где она стоит, ничего сносить не планируется.
Стадион расположится вдоль Большой Горной, на участке от Горького до Мясницкой. Спортплощадки обустроят позади него в глубине квартала. Сооружения рассчитываются в первую очередь на нужды военного училища, но обещано, что они будут доступны и для местных жителей.
Минфин предложил запретить выдачу семейной ипотеки заёмщикам, имеющим непогашенный льготный жилищный кредит, выданный до 23 декабря 2023 года. Об этом сообщает «Московская перспектива» со ссылкой на письмо замглавы ведомства Алексея Моисеева, направленное в правительство России.
По задумке авторов предложения, инициатива должна снизить использование семейной ипотеки не по прямому назначению, то есть в инвестиционных целях. При этом отзывать уже выданные кредиты или повышать ставки по ним не планируется. А при погашении предыдущего жилищного займа или при рождении ещё одного ребёнка семья получит право на оформление нового льготного кредита.
Эксперт по ипотечному кредитованию Юлия Анисимова в разговоре с корреспондентом Циан.Журнала подчеркнула, что власти давно должны были решиться на такие меры.
«Последствия для рынка будут, причём ощутимые. Доля инвестиционных покупок сократится, что негативно скажется на продажах — ведь многие проекты зависят от льготных программ», — пояснила специалист.
Член совета директоров инвестиционной платформы SimpleEstate Артём Цогоев считает, что инициатива Минфина логична и завершает то, что начато в декабре 2023 года.
«Тогда ввели правило „одна льготная ипотека в одни руки“, но заёмщики со „старыми“ кредитами остались вне ограничения и могли дополнительно оформить семейную ипотеку. Часть таких сделок шла под инвестиционные задачи — это правда», — поделился спикер.
При этом он не согласился с тем, что новое ограничение окажет значимое влияние на рынок жилья.
«Заёмщиков со „старыми“ льготными кредитами немного: большинство уже использовали возможность второго кредита или погасили первый. Уже выданные кредиты не пересматриваются, а при рождении ещё одного ребёнка после погашения первой ипотеки право на новый льготный кредит сохраняется. Мера ограничивает инвесторов, но по семьям, которые покупают квартиру для жизни, не бьёт», — резюмировал Артём Цогоев.
Депутаты приняли во втором и третьем чтениях закон, вносящий изменения в ст. 196 и 217 Гражданского кодекса. Поправки1 устанавливают временные границы для предъявления требований о возврате имущества, выбывшего из государственной или муниципальной собственности в результате приватизации.
Документ разработан в целях реализации поручения Президента РФ по итогам XXVIII Петербургского экономического форума. Поправки закрепляют, что при наступлении гражданско-правовых последствий нарушения требований законодательства о приватизационных процедурах подлежат применению общие нормы ГК РФ о сроках исковой давности и правила их исчисления. При этом по искам об истребовании таких объектов, а также по иным последствиям подобных нарушений срок исковой давности в любом случае не выходит за пределы 10 лет со дня допущенного нарушения. Судебная инстанция отказывает в удовлетворении требований РФ, субъектов РФ и муниципальных образований об истребовании приватизированного имущества по истечении указанного периода.
Проект предусматривает ретроспективное действие будущего закона: его положения распространяются на требования, сроки предъявления которых возникли до дня вступления закона в силу, при условии, что судебные решения по ним не вступили в законную силу.
Одновременно корректируется и ст. 196 ГК РФ: из сферы действия 10-летнего ограничения исключаются споры о передаче религиозным организациям государственного или муниципального имущества религиозного назначения.
В случае принятия новые нормы вступят в силу со дня их официального опубликования.
1 С текстом законопроекта № 1208563-8 "О внесении изменений в статьи 196 и 217 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации", на основании которого принят указанный закон, можно ознакомиться на официальном сайте Госдумы.
Гибкие офисы по задумке предполагают быстрое приспособление к нуждам конкретной компании - одним организациям требуется больше кабинетов, другим - зон отдыха, кладовок или серверных. Кроме того, иногда пространства компании требуется больше или меньше, в зависимости от текущих задач.
Однако руководители компаний, пользующихся гибкими офисами, отмечают, что "гибкость" офисов весьма ограничена, говорится в совместном исследовании CMWP и "Space 1". "Изначальный смысл гибкого офиса - добавить пять мест, потом убавить. Реально - нерабочая история: все снимается блоками", - рассказал один из руководителей. Возможность "добирать" отдельные блоки в здании ограничена, поскольку большинство помещений уже сдано по долгосрочным договорам, отмечается в исследовании. Вариант же дополнительно арендовать переговорные по часам часто кажется компаниям слишком дорогим или неудобным.
В то же время даже в гибком офисе сотрудники ищут ощущение стабильности, отмечается в исследовании. Только 39% опрошенных сотрудников гибких офисов имеют закрепленное рабочее место. 14% каждый раз выбирают место заново, а 47% не имеют фиксированного личного места, но на практике чаще всего садятся на одно и то же. Совместное использование рабочих мест - это инструмент эффективного управления офисной площадью и бюджетом, отмечают авторы исследования. Однако это остается неоднозначной практикой. Только 6% опрошенных сказали, что им очень нравится такая возможность, 38% она "скорее нравится". А 45% не совсем одобряют эту практику. Сотрудникам важна не столько возможность каждый раз выбирать новое место, сколько предсказуемость, отмечается в исследовании.
Большинство опрошенных сотрудников (74%) рассказали, что в их компании существует система бронирования индивидуальных рабочих мест. Но 12% отметили, что пользоваться ею неудобно. Эффективность бронирования зависит от дисциплины пользователей. Как отмечает руководство компаний, люди бронируют места и не приходят или приходят лишь на несколько часов. Некоторые, напротив, забывают бронировать место, но негодуют, если его вдруг занял коллега.
Кроме того, большая часть гибких офисов (77%) - с открытой планировкой, а не кабинетной системой. Почти половина сотрудников заявила, что хотелось бы больше зон для индивидуальной работы - телефонных будок, переговорных и пр. Иногда они жаловались на плохую шумоизоляцию будок и переговорных. Наиболее довольны офисной планировкой (9 баллов из 10) - те, кто работает в личных кабинетах.
Гибкие офисы обычно помогают там, где компании нужна быстрая смена форматов: тихая работа, совместные обсуждения, проектные спринты, переговоры, поясняет гендиректор КРОС Екатерина Мовсесян. Их сильная сторона заключается в возможности подстроить пространство под задачи текущего момента, а не заставлять людей использовать один и тот же офисный шаблон. Сегодня как для гибких, так и для традиционных офисов главный компромисс заключается в балансе между максимальной загрузкой метра и качеством среды: акустикой, приватностью, вентиляцией, светом и возможностью уединиться.
После перехода на гибридный формат работы вырос запрос не столько на приватность, сколько на комфорт, считает Екатерина Мовсесян. Стала важна экосистемность, возможность электронного бронирования пространств и гибкость планировок, если это реализуемо. По сравнению с ситуацией 2-3-летней давности, крупные компании стали подходить к офисам более прагматично: важны не только дизайн и "вау-эффект", но и возможность быстро делить, сокращать, комбинировать и перепрофилировать блоки, чтобы не терять деньги.
Проблема с приватностью, шумом и бронированием - это уже прошлый этап для рынка, считает управляющий партнер сети сервисных офисов "Практик" Евгений Лысый. Крупные игроки рынка гибких пространств, говорит он, решили проблему, перейдя от коворкингов к сервисным офисам с отдельными комнатами, качественной звукоизоляцией и умным софтом для бронирования. А вот вторая проблема, когда компании нужно быстро добавить несколько мест в здании, а соседние офисы заняты на долгих договорах, остается, по его словам, реальной головной болью. Решением иногда становится расширение в соседний офис той же сети, часто в том же районе, с теми же условиями. Это компромиссный вариант для бизнеса.
Скорее всего, гибкие пространства будут двигаться в сторону большей приватности, более тонкой настройки под разные режимы работы и более умного управления площадью и инфраструктурой, говорит Мовсесян.