Участок под застройку в Энгельсе забрал миллиардер Станислав Гамзалов. Назначенный на середину октября аукцион на право аренды земли под многоэтажные дома не состоялся. Единственным заявителем, обратившим внимание на эту территорию, оказался его АО «Завод металлоконструкций».
Предприятие, занятое выпуском грузовых вагонов, хочет выступить в роли девелопера. Участок площадью 5,8 тысячи кв.метров, расположенный между 5-м Студенческим проездом, улицами Василевского и Колотилова, достался ему в аренду на 5,5 лет по первоначальной цене - за 6,6 млн рублей в год. Организатором торгов выступил комитет по земельным ресурсам энгельсской администрации, итоговый протокол был составлен 14 октября.
Территория предназначена для высотных домов от 9 этажей и больше. Основные требования к застройщику, указанные в извещении о торгах, заключаются в том, что от него ждут здания, которое украсит город. В выборе этажности он в целом свободен, но должен «руководствоваться принципами развития сложившейся структуры центральной части города без ущерба для его характерного облика».
Размещение доминантных объектов, то есть высоток, допускается «в рамках обогащения силуэта панорамы города», отделка дома (или домов), не должна вступать в противоречие с архитектурным стилем окружающей застройки, а при выборе цвета фасада «необходимо руководствоваться принципом гармоничного сочетания с окружающей застройкой территории». Агрессивная цветовая гамма не рекомендуется. Цокольная часть здания должна быть вандалоустойчивой, кондиционеры на фасаде желательно прятать, например в специальные короба.
Если учесть, что участок окружают типовые 3-5-этажные дома 1970-х годов постройки, простор для фантазии у застройщика очень велик. Правда, выше 10 этажей ему поставить все равно не позволят.
Никаких требований по соцобъектам в шаговой доступности в извещении о торгах нет. Впрочем, по соседству имеются два детских сада и до школы №19 по улице Студенческая, 26А здесь порядка 700 метров.
Интерес к освоению этой площадки «Завод металлоконструкций» проявил еще нынешней весной, когда на обсуждения в Энгельсе вынесли проект межевания территории. Готовила его ООО «Землеустроительная фирма «Верньер», постоянный исполнитель заказов муниципалитета. Но на этот раз задачу ей ставил завод Станислава Гамзалова. На тот момент участка с кадастровым номером 64:50:020804:1377 еще не существовало. Он появился на кадастре только в конце июня этого года, благодаря объединению ранее существовавших участков.
До сих пор «Завод металлоконструкций» в роли девелопера не выступал. Дочерних фирм, занятых строительством, у него нет. Между тем, сама территория, где АО «ЗМК» получил землю, давно находится в поле зрения и чиновников, и застройщиков.
Старые дома здесь энгельсские власти начинают понемногу расселять. Так, в сентябре этого года областной минстрой выносил на обсуждения изменение вида использования соседнего участка по улице Василевского со среднеэтажной застройки на многоэтажную. Два 5-этажных дома на этой территории признаны аварийными и должны были быть расселены еще в 2024 году. Участок под ними прицеливается осваивать ООО «ПДПстрой», принадлежащее семье экс-главы района Дмитрия Плеханова. Этой компании министерство строительство в июне этого года тоже разрешило подготовить проект межевания территории.
В Стратегии развития Саратовской агломерации улица Василевского была включена в программу Комплексного развития транспортной инфраструктуры. Мастер-план КРТ охватывал соседний квартал между улицами Василевского, Российской, 5-м Студенческим проездом и Студенческой. Сейчас его занимают частные дома и торговый центр «Дружба».
Справка «БВ». Бизнес Станислава Гамзалова в Саратовской области строится вокруг железной дороги. Основной актив, это «ЗМК» - вагоностроительный завод. На площадях обанкротившегося «Энгельсского локомотивного завода» его фирма «Промышленные Технологии Поволжья» собиралась запустить производство колесных пар. В Балаково действует его АО «Балаково-Центролит», производитель комплектующих для железнодорожных вагонов и локомотивов. Выручка АО «ЗМК» в 2025 году составила 26,2 млрд рублей. «Балаково-Центролит» получил 4,1 млрд рублей. На площадке обанкротившегося завода действует его клон, «Энгельсский завод локомотивов», его выручка в 2025 году составила 1,1 млрд рублей. Заявившее проект по колесным парам АО «Промышленные Технологии Поволжья» показало выручку только в 587 тысяч рублей.
В комментарии ИА RuNews24.ru Потапова посоветовала найти третье лицо, которое будет готово оплачивать кредит во время банкротства, и избегать просрочек.
«Третьим лицом может быть любой человек: брат, сестра, жена, муж, родители, друзья. Главное, чтобы его дохода хватало на ипотеку и на содержание своей семьи», — пояснила Потапова.
При просрочке, по словам юриста, можно составить экономически обоснованный план погашения и утвердить его в суде. Потапова поясняет, что согласие кредитора на мировое соглашение не требуется: суд вправе утвердить план и при его возражениях.
Если один из бывших супругов-созаёмщиков банкротится, банк может потребовать продажи квартиры, даже когда второй платит кредит. Потапова рекомендовала мировое соглашение с банком, в котором платящий супруг выступит третьим лицом и гарантом.
Ранее эксперт Финансового университета при правительстве России Ольга Борисова прокомментировала сообщение, что за первое полугодие 2026 года число отказов в банкротстве выросло в 2,9 раза.
Многие риелторы практикуют платные показы квартир, чтобы не тратить время на тех, кто ходит на просмотры, ради развлечения, не планируя приобретать жильё. Об этом рассказал депутат от фракции КПРФ в Госдуме Георгий Камнев. Он предложил закрепить в законодательстве предварительное информирование клиентов о платных услугах. По мнению депутата, это повысит прозрачность работы риелторов.
Камнев предлагает установить правила, касающиеся прозрачности услуг риелторов. Специалисты будут обязаны информировать клиентов о том, какие услуги являются платными и сколько они стоят. По мнению депутата, это поможет защитить риелторов от «квартирных туристов», при этом добросовестные покупатели и арендаторы будут защищены от дополнительных поборов.
Законодательство не запрещает риелторам устанавливать плату за отдельные услуги, в том числе за организацию просмотра квартиры. Однако специалисты могут требовать деньги только за услугу, о которой они заранее договорились. Важно, чтобы обе стороны были согласны с договорённостью и суммой. Помимо этого, платёж должен быть оформлен официально.
Недопустимо, если плата за просмотр квартиры включена в договор мелким шрифтом, подчеркнул парламентарий. Также нарушением закона является требование заплатить за услугу после показа. Георгий Камнев напомнил, что навязывать дополнительные услуги без согласия гражданина запрещено.
Депутат добавил, что мошенники, публикующие фейковые объявления о продаже жилья по заниженной стоимости, обычно просят деньги за осмотр недвижимости до встречи. Георгий Камнев рекомендует покупателям не соглашаться на схемы с передачей денег из рук в руки. В этом случае люди рискуют заплатить «за воздух».
В Москве на рынке вторичного жилья доля «квартирных туристов» достигает 40%, сообщили ранее аналитики компании «Инком-Недвижимость». Так называют людей, которые интересуется жильём и активно ходят на просмотры, но не выходят на сделки. Эксперты компании отметили, что из-за дефицита ликвидного предложения на вторичном рынке люди просматривают одни и те же переоценённые лоты.
В России может появиться еще одна надбавка к тарифам ЖКХ. На этот раз платить предлагают не просто за воду, отопление и электричество, а фактически за спасение коммунальной инфраструктуры, которая годами ветшала, изнашивалась и теперь требует колоссальных вложений.
О планах стало известно на круглом столе в Совете Федерации. Заместитель директора департамента развития ЖКХ Минстроя Федор Козлов сообщил, что ведомство прорабатывает возможность введения инвестиционной составляющей в платежи граждан. Предложения якобы готовятся совместно с Минэкономразвития, Минэнерго и ФАС. Представить проект правительству могут до декабря 2026 года.
Самое примечательное в обсуждаемой инициативе — предполагаемая свобода регионов в установлении новых платежей. Региональным властям якобы хотят предоставить возможность самостоятельно повышать тарифы с учетом реального состояния коммунальной инфраструктуры, не ориентируясь исключительно на федеральные ограничения. Более того, губернаторы смогут лично принимать решения об увеличении расценок в отдельных муниципалитетах, согласовывая их с правительством.
Впрочем, вскоре после выступления Козлова пресс-служба Минстроя объявила, что окончательного решения не принято.
Тем более что инвестиционная составляющая в коммунальных тарифах уже существует. Получается, сначала нужно разобраться, куда уходят деньги, которые граждане платят сегодня, а уже потом обсуждать новые сборы. Иначе модернизация ЖКХ рискует превратиться в бесконечную историю: инфраструктура продолжает изнашиваться, расходы растут, а платежки становятся все тяжелее.
При этом оценки наших постоянных экспертов расходятся. Депутат Госдумы, зампред комитета по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева в беседе с MSK1.RU заявила, что действующих механизмов регулирования достаточно, а проблема заключается в том, что регионы не всегда используют предоставленные им возможности. А вот председатель Правления Союза жилищных организаций Константин Крохин обращает внимание на другую сторону вопроса: потребителям фактически предлагают оплачивать модернизацию имущества, которое им не принадлежит.
Кто в итоге должен оплачивать спасение коммунального хозяйства?
— Я считаю, что эта инициатива, которую озвучили на круглом столе в Совете Федерации, не пройдет. Она противоречит мейнстриму, — говорит Константин Крохин. — И здесь несколько проблемных точек. Во-первых, вопрос о целевом сборе на модернизацию. В Совете Федерации выступил чиновник Минстроя, причем даже не руководитель министерства. Обсуждалось, что в регионах ситуация плачевная: сети в плохом состоянии, котельные тоже, денег нет. И прозвучала идея: давайте введем целевой сбор. Но в тот же день это вызвало бурную реакцию. К вечеру, насколько мне известно, уже последовала команда тему не муссировать. Поэтому я воспринимаю произошедшее как своеобразный пробный шар: посмотреть, как отреагируют общество, экспертное сообщество и законодатели.
— Но ведь проблема действительно существует. Коммунальная инфраструктура изношена, на ее восстановление нужны огромные средства. Разве не логично искать дополнительные источники финансирования?
— Безусловно, проблема есть. После развала Советского Союза прошло 35 лет, а многие трубы были введены в эксплуатацию еще до него. Понятно, что ситуация тяжелая. Мы видим аварии, отключения горячей воды и отопления. Вспомним хотя бы Бодайбо: там уже который раз за год возникают проблемы с теплоснабжением.
Но вопрос не только в том, где взять деньги. Вопрос в том, кто должен платить и на каком основании.
Первое, что необходимо понимать: инвестиционная составляющая в тарифах уже существует. По данным Счетной палаты, из средств, которые маркируются как инвестиционная составляющая тарифа, только 12% пошли непосредственно на замену сетей. Остальное, грубо говоря, проели.
Теперь нам говорят: давайте введем еще один целевой платеж, который якобы будет направляться исключительно на модернизацию. Но почему мы должны верить, что теперь деньги действительно пойдут по назначению, если с уже существующим механизмом возникают такие вопросы?
И здесь есть еще одно противоречие. Сначала говорят, что новые суммы будут небольшими и граждане их практически не заметят. Но если суммы небольшие, какую проблему они решат? Нам ведь одновременно объясняют, что денег на модернизацию катастрофически не хватает.
— То есть фактически речь идет о втором тарифе?
— Да. По сути, потребителям предлагают платить дополнительно к существующему тарифу. Пусть это будет называться целевым сбором, инвестиционной надбавкой или как-то еще, но фактически это дополнительный обязательный платеж. По сути, такой налог на все хорошее в ЖКХ.
При этом есть поручение президента о том, что рост тарифов должен коррелировать с ростом доходов населения. Это принципиальный момент.
Давайте посмотрим на конкретный пример. В Якутске себестоимость содержания домов составляет около 100 рублей за квадратный метр в месяц. А люди платят примерно 45–50 рублей в зависимости от дома.
Если мы хотим переложить на население все необходимые расходы, включая поддержание существующей системы и ее модернизацию, то повышение может оказаться совсем не символическим. В таком случае речь может идти не о привычных 18%, а о гораздо более серьезных цифрах. Для Якутска это может означать увеличение платежей примерно вдвое.
— Но ведь износ сетей действительно не позволяет бесконечно откладывать ремонт. Если не повышать тарифы, откуда брать деньги?
— Так не все расходы нужно перекладывать на потребителя. Здесь есть базовый принцип: мы платим за коммунальные услуги, которые потребляем. Это следует из законодательства, постановлений правительства и правовых позиций Конституционного суда. Мы являемся потребителями, а тарифы регулируются государством.
Есть и второй принцип. Коммунальные сети и котельные кому-то принадлежат. Это собственность конкретных организаций, компаний или государства.
Посмотрите на ситуацию в разных регионах. Где-то сети принадлежат региональным структурам, где-то — крупным компаниям. В Москве, например, есть имущество, принадлежащее федеральным игрокам типа «Газпрома». В других регионах работают структуры, связанные с крупными частными собственниками.
И вот здесь возникает главный вопрос: почему потребители должны вкладываться в чужое имущество, модернизировать его, если после всех вложений собственность останется у нынешних владельцев?
У меня есть квартира. Я плачу за коммунальные услуги, которые потребляю, в том числе по счетчикам. Я плачу за содержание общего имущества, потому что оно принадлежит мне как собственнику. Но коммунальные сети и котельные, принадлежащие другим компаниям, моим имуществом не становятся.
По основным принципам гражданского права за содержание, развитие, реконструкцию и утилизацию имущества платит его собственник. Почему же в данном случае предлагается сделать исключение?
— Модернизировать сети нужно — факт. Но, если исходить из вашей логики, когда граждане должны участвовать в модернизации, им нужно предоставить и права на это имущество?
— Если государство хочет привлечь внебюджетные, внетарифные источники финансирования, необходимо создать соответствующий механизм.
Например, можно было бы создать специальную компанию, выпустить целевые облигации или акции. Люди, которые хотят вложиться в модернизацию коммунальной инфраструктуры, могли бы добровольно приобрести эти бумаги, стать владельцами определенной доли и получать доход.
Такой опыт в России уже был. Вспомните «народное IPO» ВТБ. Люди вкладывали деньги, покупали акции. Да, впоследствии их стоимость падала, люди несли убытки. Но принципиально это был их выбор. Они получали актив, которым могли распоряжаться.
Это совершенно другая ситуация, чем обязательный платеж в составе коммунальной квитанции. Если человек хочет поддержать развитие ЖКХ, он может принять такое решение добровольно. Но нельзя просто взять деньги у потребителя и при этом оставить ему только обязанность платить, не предоставив никаких прав на результат вложений.
— Ну а насколько вообще реально решить проблему коммунальной инфраструктуры за счет повышения платежей населения?
— Даже в советский период тарифы и взносы населения никогда не были источником капитальных инвестиций в таком масштабе. Потому что это несопоставимые суммы.
Если сейчас повысить тарифы даже на 50%, можно собрать по стране условно 200–300 миллиардов рублей. Но, по оценкам, которые приводились для 2024 года, потребность составляла около 4,5 триллиона рублей. А по оценкам 2026 года речь уже идет о 9–10 триллионах. То есть разница — на порядок.
Получается, мы раздражаем население, создаем ощущение несправедливости, увеличиваем финансовую нагрузку, но саму проблему не решаем. Люди будут платить больше, а необходимого объема инвестиций все равно не появится.
— На мой взгляд, это действительно было какое-то частное мнение заместителя руководителя департамента Минстроя, — рассказала в беседе с MSK1.RU депутат Светлана Разворотнева. — Пока никаких документов, решений и изменений в законодательстве, касающихся введения этих надбавок, не прописано. Минстрой также дал официальный комментарий, что соответствующих решений пока нет.
И, на мой взгляд, прописывать такой механизм не нужно, потому что действующие инструменты уже позволяют увеличивать тарифы.
— То есть сегодня у регионов есть возможность повышать платежи именно с учетом необходимости модернизации коммунального хозяйства?
— Да. Во-первых, это происходит на этапе, когда утверждаются предельные индексы повышения платы граждан за коммунальные услуги. Правительство обычно принимает их в конце года на следующий год.
При этом учитывается не только себестоимость ресурса, но и прогнозы социально-экономического развития, стоимость энергоносителей и инвестиционная составляющая.
И об этом совершенно определенно заявил министр экономического развития Решетников во время пленарного заседания: инвестиционная составляющая уже есть.
Вопрос в том, в каком объеме регионы ее показывают и используют. Мы видим, например, ситуацию в Дагестане. В этом году там происходит существенный рост тарифов, в том числе потому, что в предыдущие годы этим механизмом практически не пользовались. Тарифы долго не росли, стоимость воды была очень низкой — по-моему, речь шла буквально о нескольких рублях. При этом сети практически стопроцентно изношены, постоянно возникают перебои с электричеством и другие проблемы.
Сейчас регион взялся за эту работу и начал увеличивать тарифы. И никто не мешает ему использовать уже существующие возможности.
— Но если для региона установлен предельный индекс повышения платы, разве это не ограничивает возможности местных властей? Как тогда вообще можно финансировать конкретные инвестиционные программы, еще и учитывая гигантский износ сетей?
— Даже если для региона утвержден определенный предельный индекс, существует еще один механизм. Если в конкретном муниципалитете реализуется инвестиционная программа, можно принять соответствующее решение на местном уровне и согласовать его с ФАС.
Если предложения действительно обоснованы, если доказывается эффективность соответствующих вложений, ФАС разрешает поднять тариф сверх установленного потолка.
То есть инструменты есть. Ими просто нужно пользоваться.
— Почему же тогда регионы не всегда идут на такое повышение? Ведь абсолютно очевидно, что сети нужно менять.
— Многие регионы не используют даже те возможности, которые им предоставлены, именно по политическим соображениям. Они считают, что повышение тарифов вызовет социальную напряженность.
Но при этом предпочитают не думать о том, что отсутствие тепла, воды и другие коммунальные проблемы в ближайшей перспективе тоже вызовут такую же напряженность.
Получается, что власти опасаются одного вида недовольства, но не всегда учитывают другой. Хотя для жителей отсутствие нормального коммунального обслуживания — это тоже серьезная проблема.
Поэтому, если повышение действительно необходимо для реализации инвестиционной программы, нужно не прятать голову в песок, а пользоваться действующими механизмами.
Деньги действительно нужны. Это очевидно. Но в первую очередь необходимо привязывать тарифы именно к каким-то целевым задачам, задачам по модернизации и делать прозрачным этот процесс. А пока этого механизма нет, пока мы просто даже не можем отследить, куда пошли эти инвестиционные деньги на самом деле, все это бессмысленно.