Верховный суд РФ рассмотрел жалобу 46-летнего Евгения Дубского, осужденного за госизмену. Об этом сообщается в официальном канале инстанции в Telegram.

Напомним, в период с октября по ноябрь 2023 года Дубский установил контакт с сотрудниками службы безопасности Украины и передал им схему оборонно-промышленного предприятия и сведения о его сотрудниках. Сверток с передачей он оставил на кладбище. В феврале 2024 года он, выполняя задания куратора из Украины, осуществлял слежку за командованием одной из воинских частей в Саратовской области.

Кроме того, в июне 2024 года мужчина перевез из Новороссийска Краснодарского края в Энгельс оружие и боеприпасы к нему, после чего был задержан сотрудниками Управления ФСБ России по Саратовской области.

В сентябре прошлого года Саратовский областной суд приговорил Евгения Дубского к 19 годам лишения свободы за государственную измену.

Рассмотрев жалобу осужденного, коллегия по уголовным делам Верховного суда РФ не нашла оснований для смягчения наказания. Приговор оставлен в силе.

«Если УК не убирает снег, заливает подвал, игнорирует заявки — не ждите. Собирайте доказательства, проводите собрание и меняйте. Один год ждать не нужно», — пояснил Свищёв в интервью Общественной Службе Новостей.

По словам парламентария, сменить УК можно, если истёк договор и жильцы не хотят его продлевать. Досрочно расторгнуть договор разрешается при систематическом невыполнении обязанностей по ч. 8.2 ст. 162 Жилищного кодекса.

Депутат подчеркнул, что голословных обвинений недостаточно. Лучшие доказательства — вступившие в силу судебные решения, предписания ГЖИ, акты о нарушениях и постановления об административных штрафах.

Для смены УК, по словам Свищёва, нужно собрать инициативную группу, изучить договор управления, отчёты и жалобы, провести общее собрание собственников, оформить протокол и приложить документы о нарушениях.

Он также предупредил, что после собрания необходимо письменно уведомить старую и новую УК, ГЖИ и муниципалитет. Без уведомления жилинспекции изменения не внесут в реестр, и дом останется за прежней управляющей компанией.

Ранее юрист Алла Георгиева рассказала, что при шумном ремонте у соседей стоит сначала попробовать решить вопрос разговором.

Об этом на полях Петербургского международного юридического форума заявил заместитель министра юстиции Олег Свириденко.

По его словам, ведомство предлагает ввести обязательное нотариальное оформление таких сделок.

«Предлагаем сейчас определить ценовую форму сделки определённую и попробовать фиксировать все эти сделки через нотариуса», — сказал Свириденко.

По мнению Минюста, такая мера позволит исключить возможность фиктивной передачи имущественных прав.

Ранее Олег Свириденко заявил, что иностранные агенты, которые были заочно осуждены в России, после возвращения в страну должны будут отбыть назначенное судом наказание.

Если исследование ВЦИОМ, о котором речь шла в прошлый раз, было посвящено судьбам жилого рынка в горизонте 10 лет, то первый экспертно-аналитический доклад компании «Дом.РФ Технологии»*, представленный на только что состоявшемся форуме «Движение», назывался «Бизнес-эффекты цифровизации девелопмента». В основу легли опросы 170 застройщиков и 13 глубинных интервью с руководителями по цифровой трансформации. Ключевой вывод: цифровизация перестала восприниматься как самоцель, став инструментом повышения управляемости и прозрачности бизнеса, а экономический эффект от IT-решений часто носит скрытый, но крайне значимый характер.

Прежде всего эксперты отмечают, что уровень цифровой зрелости девелоперов сильно различается в зависимости от строительного этапа. Наиболее оцифрованы на данный момент процессы продаж/маркетинга и эксплуатации (44% и 46% соответственно), тогда как строительство (28%) и предпроектный этап (29%) остаются наименее автоматизированными из-за высокой доли физического труда и нехватки качественного ПО.

«При этом даже на «ручных» этапах автоматизация дает прямые финансовые выгоды. Например, внедрение цифрового строительного контроля позволяет снизить потери от дефектов и переделок: в типовом проекте с бюджетом 4,5 млрд рублей экономия достигает 13-20 млн рублей только за счет сокращения брака на 20-30%», — подчеркивают авторы исследования.

По их оценкам, особый интерес представляет расчет инвестиционной эффективности на предпроектном этапе. Например, сокращение благодаря автоматизации сроков проектирования на 30 дней экономит застройщику почти 7 млн рублей. «Кроме того, использование цифровых инструментов позволяет увеличить продаваемую площадь на 1,5-3% за счет более эффективной конфигурации, что в деньгах дает до 72 млн рублей чистого эффекта с одного проекта», — делятся подробностями в «Дом.РФ Технологиях».

Один из наиболее интересных разделов исследования посвящен цифровизации продаж, и здесь тоже приведены конкретные данные. В частности, ИИ-аналитика речи менеджеров (недавно эту тему Бизнес ФМ подробно обсуждала с представителями «Авито Недвижимости») повышает конверсию из разговора во встречу на 13% за квартал. Автоматизация бронирования и CRM-системы экономят 1 час 50 минут на одного клиента: при полутора тысячах сделок в месяц это эквивалентно работе 10 дополнительных сотрудников, которых не нужно нанимать.

Отдельная тема — переход на BIM/TIM-технологии в проектировании. Согласно данным исследования, эти технологии, которые сегодня используют уже 47% застройщиков, сокращают сроки на 40% и снижают количество ошибок на 80%. Впрочем, полномасштабный ТIМ-переход требует значительных стартовых инвестиций в ПО и обучение персонала. К тому же в прошлом году на казанском форуме «РЕБУС» президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов отмечал, что к «сопротивленцам» первой волны, демонстрирующим принципиальную неготовность к цифровым переменам, добавились те, кто как раз за цифру, но исключительно в зарубежном исполнении.

«Несмотря на то что российские цифровые решения готовы доказывать свою конкурентоспособность и доля отечественного ПО в отрасли за три года выросла с 1,5% до 20%, до полного импортозамещения еще очень и очень далеко. По результатам проведенного НОТИМ опроса, пока только 9% респондентов используют исключительно отечественное программное обеспечение, при этом 26% пользуются только зарубежными вариантами. Правда, подавляющее большинство опрошенных (58%) заявило, что комбинируют российские и зарубежные решения в зависимости от задач. Среди основных недостатков отечественного ПО респонденты выделяют недостаточный функционал (62%) и слабую поддержку и экосистему (50%); многие говорят о высокой цене (26%) и слабой ориентации на запросы пользователей (26%)», — рассказывала тогда Бизнес ФМ.

В целом, как подчеркивают эксперты, цифровизация в современном ее понимании — жесткий инструмент управления издержками и сроками. По словам генерального директора «Дом.РФ Технологий» Александра Лукьянова, «наши данные подтверждают: компании, которые формируют единую цифровую архитектуру, работают быстрее и прозрачнее. Но ключевой вызов — человеческий фактор. Если бизнес-подразделения не готовы пользоваться системами, даже лучший софт не даст эффекта. Поэтому мы видим свою миссию не просто во внедрении технологий, а в формировании культуры данных у застройщиков».