8(987)-333-77-62
В моем блокноте
"Перерегистрация СНТ непосредственно в ТСН будет необходима при решении внести изменения в устав по какому-либо поводу", - отметил доцент юридического факультета Финансового Университета при Правительстве РФ Андрей Белоусов.
По его словам, в этом случае в документе помимо СНТ должно появиться наименование формы ТСН, поскольку садоводческое некоммерческое товарищество - это всего лишь один из видов товарищества собственников недвижимости.
В законе о садоводстве прямо закреплено, что СНТ - это специализированная форма ТСН, созданная для ведения садоводства и управления общей инфраструктурой таких территорий, пояснил директор по развитию проекта "Мой гектар" Игорь Калинин. При этом, по его словам, товарищество собственников недвижимости - это организационная форма, которая может применяться для управления разными типами недвижимости: от многоквартирных домов до коттеджных поселков или гаражных комплексов.
Основная правовая база деятельности СНТ закреплена в Федеральном законе №217-ФЗ "О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд", в котором описан порядок управления товариществом, проведение общих собраний, формирование взносов и содержание общего имущества, обратил внимание доцент Финансового университета при Правительстве РФ Марчел Кырлан. Деятельность же ТСН регулируется Гражданским кодексом РФ, добавил специалист. Такая форма используется для объединения собственников различных объектов недвижимости для управления общим имуществом. По словам доцента, она удобна в случаях, когда на территории садового товарищества расположены не только садовые участки, но и жилые дома, инженерные сети, дороги, системы водоснабжения и другие объекты инфраструктуры, которыми необходимо управлять как единым имущественным комплексом.
"Форма ТСН позволяет объединять владельцев разных объектов недвижимости, расположенных на одной территории", - подчеркнул Кырлан.
Таким образом, перерегистрация СНТ в ТСН может быть добровольной по решению собственников, если такое решение принято на общем собрании членов организации, добавил эксперт. Причем после нее основные задачи организации останутся прежними: управление общим имуществом, содержание инфраструктуры, сбор членских взносов и организация коммунальных и хозяйственных услуг. Но изменятся структура органов управления и порядок взаимодействия между собственниками недвижимости.
Кстати, садоводческая или дачная некоммерческая организация вправе, но не обязана перерегистрироваться как ТСН в виде товарищества собственников жилья (ТСЖ) даже в том случае, если ее территория находится в пределах границ населенного пункта и на всех участках расположены жилые дома, уточнил доцент кафедры гражданского права и процесса Государственного университета управления, кандидат юридических наук Владимир Попов.
"Минимальный перечень работ указан в Постановлении Правительства РФ № 290. В него входят: уборка мусора и снега с тротуаров, дорог и газона; сбивание сосулек, посыпка дорожек песком; покос травы, очистка ливневок и урн", - напомнили специалисты.
Периодичность уборки указана в постановлении, она зависит от времени года. Так, весной УК и ТСЖ должны удалять сосульки с крыш, подготавливать газоны к посадкам, обрезать больные растения, красить лавочки, ежедневно подметать тротуары и т.д. Летом они как минимум два раза в день подметают тротуары, поливают их в жару, стригут кусты, косят траву и чистят ливневки. Осенью, в частности, очищаются стоки от опавшей листвы, убирается лишняя вода с пешеходных зон и регулярно убирается грязь, а зимой - чистится снег сразу после выпадения и посыпаются дорожки песком.
При этом за уборку территории перед помещением с отдельным входом на первом этаже - магазином, аптекой и т.д. - отвечают собственники или арендаторы.
Если во дворе не убирают, нужно обратиться в УК. Заявление в свободной форме с фото можно подать лично или через ГИС ЖКХ. Ответ должен прийти в течение 30 дней.
"Обратитесь в Госжилинспекцию, если УК молчит или не решает проблему. Подать жалобу можно через приложение "Госуслуги.ДОМ" или портал ГИС ЖКХ", - добавили эксперты.
Также они посоветовали направить заявление в прокуратуру, если УК постоянно игнорирует жалобы жильцов.
Одним из основных нововведений является принцип «сначала деньги — потом недвижимость». Он подразумевает, что в случае отмены сделки квартира переходит в залог покупателю до полного возврата средств продавцом, который не сможет списать этого долг, даже объявив себя банкротом, поделился депутат в беседе с «Бизнес Online».
«А для того, чтобы отсеять легкомысленные и мошеннические иски, истца могут обязать вносить всю сумму по оспариваемому договору на специальный депозитный счёт ещё на этапе обращения в суд», — подчеркнул Вольфсон.
По его словам, планируется прямо закрепить в Гражданском кодексе недопустимость отмены сделки, если будет доказана добросовестность покупателя. Также для профилактики мошенничества обсуждается возврат к обязательному нотариальному сопровождению, введение страхования сделок и «периода охлаждения» для заморозки средств.
Вольфсон подчеркнул, что эти меры направлены на то, чтобы полностью исключить ситуации, когда честный покупатель остаётся и без жилья, и без денег.
В России насчитывается более полумиллиона риелторов, работающих в частном порядке и в агентствах недвижимости.
По данным опроса, проведенного среди риелторов — участников партнерской программы «Яндекс Аренды», сегодня 59% агентов по недвижимости — это специалисты, которые пришли в профессию более трех лет назад. В основном — из сферы торговли, финансов, бухгалтерии и банковского дела.
Эксперты отрасли утверждают: опыт непосредственно в сфере недвижимости имеет для специалиста преимущество, но зачастую более важными, чем такой релевантный опыт, могут стать компетенции и знания, полученные в других отраслях. Ценны для современного агента и способности к адаптации к вызовам рынка и технологическим новшествам и умение вести переговоры.
Елена Мищенкоруководитель департамента городской и загородной недвижимости «НДВ Супермаркет Недвижимости»«Сегодняшний риелтор — это не просто посредник, как было десять лет назад. Это профессионал, который умеет работать с цифрами, продвигать себя как бренд, быть немного аналитиком, немного психологом, немного маркетологом. А еще быстро осваивать новые технологии и инструменты. Современный агент должен не просто разместить объявление — он выстраивает маркетинговую стратегию под каждый объект: ведет соцсети, использует ИИ в текстах и визуализации, подключает внешние инструменты аналитики, автоматизирует сделки и подбор. Все это уже не дополнительные опции, а норма».
Результаты исследования показывают: 75% выбирают профессию риелтора из-за уровня дохода. При этом, согласно открытым данным, заработная плата агента может составлять от десятков до сотен тысяч рублей, отмечает руководитель сервиса «Яндекс Аренда» Андрей Зайко. И по его словам, речь идет не только о столичных регионах, но и о миллионниках и других крупных городах.
Андрей Зайкоруководитель сервиса «Яндекс Аренда»«Размер дохода зависит от вовлеченности в работу: количества сданных и проданных объектов, сегмента жилья, с которым работают риелторы, — массовый, бизнес- или элиткласс. Как показывает наш опрос, профессию риелтора многие выбирают из-за гибкого графика, просто интереса к недвижимости, желания больше общаться с людьми и стремления освоить новую специальность. Важно и развитие в своей сфере: 37% агентов видят в профессии риелтора перспективы карьерного роста».
Еще один навык, необходимый современному риелтору, — адаптивность, утверждает Елена Мищенко.
Елена Мищенкоруководитель департамента городской и загородной недвижимости «НДВ Супермаркет Недвижимости»«Я вижу, как вырос уровень специалистов, которые начали использовать автоматизацию: они меньше выгорают, больше зарабатывают и чувствуют себя профессионалами. Я полностью поддерживаю появление партнерских программ, где агент может делегировать задачи без потери качества. Агент должен быть там, где сложная сделка, а не тратить дни на организацию показов аренды или редактирование объявлений. В будущем технологии еще больше встроятся в профессию. Я убеждена, что через пару лет риелтор будет работать не на компьютере, а вместе с ним, используя ИИ как полноценного ассистента. И те, кто начнет это делать сейчас, будут в числе первых, кто получит от этого результат: в деньгах, в уровне клиентов, в качестве жизни».
Главный ресурс риелтора, которого ему постоянно не хватает, — время, а основные метрики для оценки эффективности его работы — количество завершенных сделок, то есть проданных или сданных квартир, и размер полученной комиссии.
По словам Андрея Зайко, из-за того, что многие агенты занимаются и продажей, и арендой, баланс между сделками смещается. На одной чаше весов более простые и «быстрые», но менее прибыльные сделки по сдаче жилья в аренду, на другой — требующие полной погруженности и долгой кропотливой работы, но более доходные сделки по продаже.
Андрей Зайкоруководитель сервиса «Яндекс Аренда»«Больше года назад мы запустили партнерскую программу для риелторов, участники которой бесплатно пользуются технологиями сервиса, сдают с нашей помощью квартиры. Сейчас в партнерской программе уже более 11 тысяч агентов из разных городов. Они делегируют сервису рутинные процессы, освобождая свое время для более прибыльных сделок, например сделок с продажей. Так, для кого-то «Яндекс Аренда» стала возможностью разовой подработки, но многие агенты сдают квартиры через сервис на постоянной основе. В итоге агенты получают экономию времени, доход и новые цифровые технологии. При этом клиент риелтора остается его клиентом, а мы предлагаем им инструменты, площадку и возможность пользоваться нашими технологиями, возможности дохода».
Всего для риелторов в рамках партнерской программы есть несколько треков. Первый — сдача под ключ. Второе направление — для профи рынка. Риелторы, которые выбирают трек, ведут сделку самостоятельно, включаясь во все этапы сдачи.
Помимо агентов, работающих с собственниками, есть также те, чьими клиентами становятся потенциальные арендаторы, ищущие жилье. В обоих случаях риелторы получают процент от первой арендной платы и при повторной сдаче той же квартиры. В «Яндекс Аренде» подчеркивают: это не комиссия, которую платит жилец или собственник, ее платит сервис.
Так или иначе, рынок долгосрочной аренды жилья находится в постоянном движении: меняются структура и уровень предложения и спроса, увеличиваются или снижаются под влиянием сезонности и других внешних факторов.
В таких условиях, резюмирует Андрей Зайко, для риелторов критически важно следить за изменениями ситуации на рынке, анализировать ее и строить прогнозы ее дальнейшего развития, повышать личную профессиональную компетентность и давать клиентам — собственникам и арендаторам — более взвешенные и аргументированные рекомендации.